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Des ratios essentiels pour la bonne gestion de votre boucherie

Activité concernée : Le boucher-détaillant : il achète soit des carcasses entières de différentes espèces de viande, soit des gros morceaux de coupe ou des pièces de détail, soit les deux. Il effectue la préparation de ces produits et assure la vente au détail au consommateur final ;
Code APE : 4722Z2
Pour illustrer cet article nous utiliserons les chiffres de 2021 issus des CGA (centre de gestion agréé). Ces ratios sont à utiliser avec prudence, ils sont  donnés à titre indicatif, et peuvent varier en fonction des caractéristiques de l’exploitation (facteurs de valeur).

Attention les ratios Boucherie-charcuterie ou Charcuterie ou Traiteur-réception sont différents.

(L’ensemble des montants sont à retenir  HT pour les structures soumises à TVA.)

  Formule Ratio

Ratio de consommation de matières (1)

 

achats de matières premières +- la variation de stock de matières premières / Chiffre d’affaires Maximum 62 %
Marge brute Chiffre d’affaires – la consommation de matières Entre 38 et 41%.
Coefficient Chiffre d’affaires / la consommation de matières Entre 2,4 et 2,6
     

Ratio de Charges de Personnel

 

salaires et traitements + charges sociales/ chiffre d’affaires Entre 10 et 20%



Ratio charges externes
Charges externes / Chiffre d’affaires Entre 8 à 12%
     
Ratio EBE
EBE/Chiffre d’affaires Entre 12 et 14%.
     
Ratio Résultat courant avant impôts (RCAI) RCAI/Chiffre d’affaires Entre 3,5 à 10%

(1) Le calcul du Ratio de Consommation de matières nécessite de connaître le montant de son stock, soit par le biais de l’organisation d’inventaire physique régulier ou grâce à l’inventaire permanent.

Locaux : Selon les données publiées par l’Insee, en moyenne, les boutiques de moins de 60 m2 représentaient près de 72 % des boucheries et 98,6 % des charcuteries

Autres ratios
   
Rotation de stock  En jours d’achats HT 8 à 9 jours
Crédit clients
En jours de CA TTC 0 jour
Crédits fournisseurs  En jours d’achats TTC  20 à 24 jours
BFR  En jours de CA HT -12 à -10 jours
     
     
     

Conseil : Le suivi et le contrôle des achats et des stocks sont indispensables à une bonne gestion, ils peuvent se faire au travers de la comptabilité ou à l’aide d’un logiciel de caisse, et/ou de suivi de stock.

Conseil : Pour une bonne gestion de votre affaire nous vous recommandons de mettre en place un tableau de bord et de le suivre au moins mensuellement (avec au minimum vos ratios de Chiffre d’affaires, Marge brute, Charges de personnel).

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