Dernières Articles

Accueil / Services / Création et Transmission / Business plan / Quand établir un business plan ?

Quand établir un business plan ?

Un business-plan (ou plan d’affaires) est un outil qui permet de décrire de manière chiffrée, et sur la base d’hypothèses retenues, le devenir d’une entreprise (d’un projet). Il définit les objectifs et les moyens à mettre en œuvre. C’est avant tout un outil de prévision et de planification, qui permet notamment d’avoir un support de communication :

  • En interne.
  • Avec les actionnaires.
  • et avec les financiers.

Généralement, le BP (Business Plan) est établi au cours de trois grands moments de la vie de l’entreprise :

Lors de la création

Vous avez toujours voulu avoir votre restaurant, vous avez un concept révolutionnaire de restauration ?

Lors de la création de votre projet, vous devrez afin de vous assurer de la validé et de la faisabilité financière, préparer un business Plan. Vous pouvez vous faire aider, mais l’essentiel doit venir du créateur. Les Experts qui vous accompagneront dans cet exercice seront là pour valider la forme, et le réalisme du projet en fonction de leur expérience et leur savoir-faire.

Toutefois vous êtes seul à savoir ce que vous voulez, et donc vous devrez dans ce document à partir d’hypothèses vous projeter dans l’avenir et en estimer la réalisation. Établir un Business Plan est un bon exercice pour mettre en ordre les idées, les attentes…

Une fois mis en place, le Business Plan vous permettra notamment d’avoir un dossier pour convaincre des partenaires de venir partager l’aventure avec vous. Il vous permettra également d’obtenir des financements.

Le Business Plan n’est pas figé, vous pourrez le faire évoluer au fil de vos rencontres, mais n’oubliez pas de numéroter vos versions (ou les dater) afin de savoir où vous en êtes.

Dans la gestion courante 

Votre affaire tourne depuis quelques années, et vous constatez une dégradation de votre chiffre d’affaires, de votre marge. Vous souhaitez fermer le lundi soir. Faire de la vente à emporter .

Il est nécessaire de poser les chiffres et les hypothèses pour anticiper, savoir ou vous allez et valider la faisabilité de vos nouvelles perspectives.

La réalisation d’un Business Plan vous permettra ainsi de  coordonner l’action à moyen terme, d’avoir un prévisionnel cohérent et suivre les prévisions, et de communiquer en interne sur des objectifs que vous aurez définis.

Lors d’opérations exceptionnelles

Votre concept est unique, et vous souhaitez le franchiser, ou faire entrer des actionnaires. Ou tout simplement si il est temps de transmettre l’entreprise.

Pour savoir ce qu’il en est, pour faire un point et pouvoir communiquer, il est indispensable d’établir un prévisionnel.

Quel qu’en soit la raison, l’établissement du business plan doit toujours être établi avec prudence, rigueur et soin. N’hésitez pas à vous faire accompagner par un Expert. Un Business Plan irréalisable sera un handicap dans la réalisation de vos projets.  En restant prudent, et en vous fixant des objectifs réalistes vous serez à même de réaliser vos projets. Le Visa de l’Expert-Comptable vous donnera de la crédibilité vis-à-vis des tiers.

A.D

 Vous souhaitez avoir les coordonnées d’un expert-comptable, avocat,  ou  un autre fournisseur … spécialiste de l’hôtellerie  contactez nous

Laissez un commentaire