Le RevPAR de l’anglais « Revenue Per Available Room », se traduit en français par revenu par chambre disponible. Ce ratio est une mesure de performance dans l’industrie hôtelière. Le Revpar est calculé en divisant le revenu des chambres d’un hôtel par le nombre de chambres et le nombre de jours de la période mesurée.
Le revenu des chambres d’un hôtel correspond au chiffre d’affaires hébergement HT de l’hôtel pour le calcul du RevPar. Les recettes de petits déjeuner, taxes et accessoires ne sont pas à prendre en compte pour ce calcul. Lorsqu’elles sont prises en compte on parle de TrevPar.
Le TrevPar
Le Trevpar ou « Total REVenue Per Available Room » qui se traduit en français par chiffre d’affaires global par chambre disponible. Le Trevpar se calcul avec la totalité des revenus.
TrevPar (€ HT) = Chiffre d’affaires global (HT) / Nombre de chambres disponibles.
Cet indicateur permet de connaître le revenu généré par chambre occupée.
Nombre de chambres disponibles
Le nombre de chambres disponibles correspond aux nombres de chambres à la vente sur une période donnée. A ne pas confondre avec les nuitées.
Exemple de calcul
Pour un hôtel de 45 chambres ouvert toute l’année,
Le nombre de chambres disponibles pour une année sera de 45 chambres x 365 jours = 16 425 chambres.
Le nombre de chambres disponibles pour le mois de mars sera de 45 chambres x 31 jours = 1 395.
Attention, pour être pertinent le Revpar ou le Trevpar doivent être calculés sur une période donnée.
Le RevPar
Le RevPar se calcule en faisant le rapport entre le chiffre d’affaires hébergement et le nombre de chambres disponibles à la vente.
RevPar (€ HT) = Chiffre d’affaires hébergement (HT) / Nombre de chambres disponibles
Le RevPar est l’indicateur hôtelier par excellence. En effet le RevPar reflète les performances d’un établissement à la fois en termes de fréquentation et de prix moyen.
Exemple de calcul
Un hôtel de 45 chambres réalise un chiffre d’affaires hébergement pour l’année N de 1 314 000 € HT.
Le Revpar pour l’année N est de 1 314 000 € / 16 425 = 80 € HT.
Le Lire
L’analyse du Revpar sans prendre en compte d’autres indicateurs peut être source de confusion.
Le RevPar est la résultante du Taux d’Occupation multiplié par la RMC.
RevPar (€ HT) = Taux d’occupation (%) X Recette moyenne par chambre HT
Le Taux d’Occupation est le niveau moyen de fréquentation d’un hébergement sur une période donnée. Il se calcule à l’aide du nombre de chambres occupées sur le nombre de chambres disponibles x 100 exprimé en pourcentage.
La Recette Moyenne par Chambre HT reflète le prix moyen auquel est vendue une chambre sur une période donnée. Il tient compte des réductions concédées et des tarifs spéciaux accordés (tarifs saisonniers, tarifs de groupes, tarifs de congrès, etc.).
Exemple de calcul
Un hôtel de 45 chambres avec un T.O. de 80 % et un recette moyenne de 100 € HT pour l’année N aura un RevPar de : 80 % x 100 Euros = 80 Euros.
Analyser le RevPar
L’analyse du Revpar dans sa globalité, ne permet pas d’apprécier indépendamment le T.O. et la RMC. Pour un hôtel il est essentiel de comprendre la formation de son chiffre d’affaires hébergement au travers de son taux d’occupation et de son prix moyen.
En effet dans notre exemple un Revpar de 80 Euros pourrait être :
- Un taux d’occupation de 40 % avec prix moyen de 200 Euros.
- Ou un taux d’occupation de 100 % avec un prix moyen de 80 Euros.
L’analyse et les actions qui en découlent sont donc différentes :
- Dans le premier cas il est nécessaire de travailler sur le remplissage de l’hôtel et de s’interroger sur le prix proposé.
- Dans le second cas il est pertinent d’envisager l’augmentation du prix moyen.
Cette analyse ne peut de faire avec le Revpar seul.
Adeline Desthuilliers pour Chasseur de fonds
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Merci pour les enseignements